【民眾網諸葛志一臺中報導】台中市議員第八選區（北屯區）國民黨初選民調公布，由新人吳宗學、許育璿勝出。隨藍營人選底定，確立以「2現任＋2新人」陣容力守市長盧秀燕本命區。該選區因人口快速增加，預計下屆由6席增至7席，藍營保留增提1席彈性。 北屯區市議員本屆應選6席，因人口已逾31萬人，下屆將增至7席，現任有國民黨沈佑蓮、賴順仁、陳成添及民進黨謝家宜、曾朝榮。原國民黨議員黃健豪民國113年轉戰立委成功，空出1席；資深議員陳成添轉任台中地區農會理事長不再參選，地方估計將有近3萬票面臨「票源轉移」，藍綠白及無黨籍人士競爭席次，讓本區選情緊繃。 國民黨台中市黨部副主委陳明振指出，此次初選過程平和，目前黨部規畫，由多次連任、實力堅強的沈佑蓮與賴順仁發揮「老將帶新秀」效應。新人部分，吳宗學接手陳成添基層組織，許育璿則有立法院副院長、國民黨台中市長參選人江啟臣力挺與立委黃健豪加持，在穩定既有票源下，要4席全壘打不難。 隨著藍營人選底定，外界目光轉向藍白陣營競合。民眾黨台中市黨部主委陳清龍表示，邱于珊在民調中勝出，雖對手吳皇昇申請複查惟結果不變，預計24日由黨中央正式公布提名邱于珊參選北屯區市議員。這代表白營在北屯區試圖在藍綠夾擊下，尋求突圍。 相較於在野陣營的競合，民進黨提名3人，除現任謝家宜與接棒曾朝榮的曾咨耀外，新潮流系力挺的新人陳信秀展現爆發力，近期大舉懸掛看板，期炒熱選戰熱度。

商傳媒｜記者顏康寧／綜合外電報導 無人計程車市場競爭激烈，繼奧斯汀總部後，特斯拉（Tesla）Robotaxi正式插旗達拉斯與休斯頓！馬斯克再度擴張 Robotaxi 版圖，直接對壘 Google 旗下的 Waymo，儘管技術上仍存在遠端人工介入的爭議，但全自動駕駛服務已正式深入德州兩大都會區。 電動車龍頭特斯拉（Tesla）正式宣佈將其 Robotaxi 無人計程車服務範圍擴展至德州的達拉斯與休斯頓。根據特斯拉在社群平台 X 發布的最新服務地圖，該服務首波將針對兩大城市的部分特定社區開放。這也是繼特斯拉將總部遷至奧斯汀並啟動首波測試後，最大規模的跨城服務擴張；此舉無疑是向已於今年 2 月進駐相同市場的競爭對手 Waymo 宣戰，全面引爆德州自動駕駛叫車服務的市場爭奪戰。 根據《路透》與《Engadget》報導指出；特斯拉此次在德州的擴張標誌著其從「有監督測試」轉向「全自動商業化」的關鍵節點。過去在奧斯汀營運初期，每輛車皆配備一名「安全監控員」坐在乘客座以應對突發狀況；然而自今年初起，特斯拉已逐步撤除車內監控人員，朝向完全無人化營運邁進。 擴張亮點與市場競爭觀察： 無人化營運疑雲： 特斯拉在宣傳影片中展示了 360 度全景鏡頭以證明車內無人；但官方尚未明確證實達拉斯與休斯頓的服務是否「完全無人」。值得注意的是；特斯拉先前曾坦承部分 Robotaxi 在複雜路段仍由遠端作業員協助操控。 強碰競爭對手 Waymo： Google 旗下的 Waymo 早在今年...

商傳媒｜責任編輯／綜合外電報導軟體公司Palantir科技近日發布一份名為《科技共和國》（The Technological Republic）的宣言，其內容因語氣強硬且充滿爭議性，迅速引發外界討論。科技媒體《Engadget》形容這份宣言「宛如漫畫反派的囈語」。 這份宣言主張，矽谷（Silicon Valley）之所以能崛起，美國功不可沒，因此矽谷對國家負有「道德債務」。宣言點名矽谷的工程精英有明確義務，必須積極參與國家防禦。內文提到，像iPhone這類應用程式，雖然改變了人們的生活，但也可能限制了人類對各種可能性的感知。宣言認為，免費的電子郵件服務並不足以讓一個文化或文明，為其衰落而獲得原諒。 宣言強調，光憑軟實力與空泛言辭已然不足。自由民主社會若要取得勝利，不能僅靠道德呼籲，還必須仰賴以軟體為基礎的「硬實力」，尤其在這個世紀，人工智慧（A.I.）將是關鍵。宣言更直言，A.I.武器的開發是不可避免的趨勢，重點不在於是否建造，而在於由誰、為什麼目的而建造，因為競爭對手不會停止相關發展。 Palantir科技在宣言中提出多項激進觀點，包括國家服役應是一種普遍義務，社會應認真考慮放棄全志願役，讓所有公民都能分擔未來衝突的風險與代價。此外，若美國海軍陸戰隊（U.S. Marine）需要更好的步槍，國家就應該提供，對軟體的需求亦然。宣言亦批評了公職人員的薪酬方式與私人企業相比是不可持續的，並呼籲對公眾人物應給予更多寬容。 在國際關係方面，宣言認為戰後對德國與日本的「去軍事化」是矯枉過正，導致歐洲為此付出沉重代價，並可能威脅到亞洲的權力平衡。宣言也表達對馬斯克（Elon Musk）等在市場失靈之處進行建設的企業家的支持。Palantir科技的這份宣言，無疑對當前科技產業的倫理定位與社會責任，投下了一枚震撼彈。

商傳媒｜簡明心／綜合外電報導根據一份最新報告，儘管越來越多澳洲民眾轉向人工智慧（AI）工具如 ChatGPT 尋求金融與房地產研究建議，但多數人對於將重大財務決策交給AI仍抱持不信任態度。尤其在年輕世代中，AI工具的採用率顯著提升，他們視AI為初步資訊探索的有效助手，而非專業建議的替代品。 調查顯示，過去一年內，約有21%的澳洲民眾曾從 ChatGPT 或類似AI工具獲得金融建議，而有27%的澳洲人曾利用AI平台獲取金融資訊。其中，Z世代（38%）和千禧世代（34%）是AI金融資訊的主要使用者，遠高於X世代（15%）和嬰兒潮世代（5%）的比例。 儘管AI工具日益普及，但信任鴻溝依然存在。澳洲信貸聯盟（Great Southern Bank）的首席客戶長 Rolf Stromsoe 指出，雖然AI可作為有益的第一步，但所有線上資訊都需交叉查證。他強調，房屋買賣等金融決策往往是長期且複雜的，與專業人士諮詢能確保決策更明智且符合個人情況。約有69%的澳洲民眾認為，從房貸經紀人或金融顧問處獲得的指導，比AI的建議更有價值。 28歲的人力資源專業人士 Justine Vincent 的經驗印證了這一點。她曾利用 ChatGPT 進行初步的房產和財務決策研究，涵蓋借貸能力、租賃投資（rentvesting）以及了解複雜的金融術語。她表示，AI在分解複雜概念和提供快速易懂的答案方面表現出色，幫助她建立知識基礎而不會感到不知所措。然而，當面臨實際決策時，她最終仍選擇信任人類顧問，因為他們能將她的收入、目標和長期規劃納入考量，並給予她推動決策所需的信心。 年輕世代對實現購屋目標的決心並未因市場狀況而減弱，他們展現出企圖心和適應能力。Z世代考慮「租賃投資」的可能性比一般澳洲人高出50%，這種策略包括為了產生租金收入、更早進入市場，或視其為比購買自住房風險更低的選項。

商傳媒｜方承業／綜合外電報導全球遊戲產業在 2026 年正迎來前所未有的「發布爆炸性成長」，數以千計的新遊戲與宣傳資訊不斷湧現，讓玩家感到應接不暇。過去玩家透過 E3 等大型展會期待遊戲揭露的時代已成過去，取而代之的是，數位遊戲發行平台 Steam 每日都充斥著「即將在 Steam 推出！」和「立即加入願望清單！」等通知。 這股遊戲發布量的激增，導致許多玩家的願望清單累積了驚人的數量，甚至有報導指出，玩家可能需要窮盡三生，也無法在一週內玩遍 Steam 平台上的所有遊戲。持續不斷的資訊洪流，不僅讓許多玩家感到疲憊與不知所措，也造成了「選擇麻痺」（choice paralysis），難以從眾多選項中做出決定。 造成此現象的原因多樣。其中，Steam 平台大幅降低了遊戲發布的門檻，使得開發者更容易將作品推向市場。此外，2020 年至 2022 年間疫情期間啟動的許多獨立遊戲專案，如今也陸續成熟進入市場。風險投資的大量湧入遊戲產業，也促使開發商為了爭奪玩家注意力而加速競賽。社群媒體演算法鼓勵持續發布內容的機制，更對開發商造成壓力，迫使他們除了製作遊戲外，還必須身兼內容創作者，不斷發布遊戲預告、試玩版、更新等，以維持曝光度。這種利用玩家「錯失恐懼」（FOMO）心理的行銷手法，旨在複製其他成功遊戲累積願望清單的模式。 儘管遊戲發布數量激增對玩家造成負擔，但部分分析也指出，目前這種環境對遊戲產業長期的創意多元性而言，可能是一件好事。當前被描述為遊戲史上最具創意多元性的時期，實驗性質的獨立遊戲與高預算續作得以並存，沉寂已久的遊戲類型也正重獲新生，各層級的創新不斷湧現。 未來，玩家所需具備的技能將從「尋找好遊戲」轉變為「篩選噪音」。業界預期，隨著遊戲開發工具的日益普及、各平台之間爭奪獨家發布的競爭加劇，以及開發商更早進行行銷，遊戲發布量增加的趨勢將會持續。玩家將需要發展更佳的篩選能力，例如透過整理願望清單或專注於真正感興趣的遊戲。同時，開發商也將學習如何在宣傳策略上更具巧思，避免「火力全開」式的過度行銷，以免導致玩家因不堪其擾而選擇「關閉通知」。

面對劇烈變化的經濟與技術挑戰，企業舊有模式難存。立正大學教授永野寛子正探究「動態能力」理論的核心，以協助企業克服僵化，透過企業家精神維持競爭力。 在全球經濟面臨多重「不連續變化」的今日，企業如何持續生存與創新成為關鍵課題。生成式人工智慧（AI）正快速演進至AI代理、國際地緣政治風險加劇，例如美國總統川普政府的關稅政策與荷姆茲海峽的潛在衝突，均對全球經濟造成巨大影響。在此背景下，企業過去的成功模式可能一夜之間失效，基於既有環境建立的商業典範已難以應對變局。 被視為前沿理論的「動態能力」（Dynamic Capabilities），正是為解決此類問題而生。然而，《JBpress》報導指出，許多實務界人士對此理論的有效性存疑，認為它只是模糊地陳述「企業必須應對環境變化」的常識，且不清楚其實際應用價值。 為此，立正大學（Rissho University）經營學部教授永野寛子（Hiroko Nagano）正致力於分析與評估動態能力論的系譜，並重新建構其理論框架，以期能釐清其核心精髓並系統化地應用於企業實務。她認為，企業在面對不連續變化時，能否保有並發揮變革與創新的企業家精神，是克服僵化、持續發展的關鍵。永野教授於2025年12月透過中央經濟社出版了著作《動態能力論的系譜》，旨在從學術層面深度探討此理論的實用性。 報導強調，企業若固守舊有的成功模式而無法變革，即便曾具優勢，也可能迅速喪失領先地位。因此，在當前充滿變數的商業環境中，如何理解並有效運用動態能力，將是企業維持競爭力與永續發展的關鍵。